Leadership Coaching

Ziel des Leadership Coaching Programms ist die persönliche Entwicklung der Führungskraft in ihren gesamten Führungs-, Management- und Kommunikationskompetenzen, kurz: ihre Führungspersönlichkeit. Das Leadership Coaching Programm umfasst 14 Module, die unabhängig voneinander gebucht werden können.

Das Leadership Coaching Programm für die wichtigsten Kompetenzfelder in 14 Modulen

Klicken Sie die Module an, um mehr zu erfahren.

Kompetenzfeld 1

Persönlichkeit - Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Der Schnellstart: Sie starten mit Ihrem eigenen Stärkenprofil. Ausgehend von Ihrer persönlichen Analyse können Sie Ihre Potenziale und Lernfelder erkennen und darauf aufbauend mehr Klarheit und Selbstbewusstsein zu entwicklen. Der Beginn einer spannenden Reise, Ihrem Selbstreflexionsprozess!

Sie definieren Ihre persönlichen Ziele und bekommen erste konkrete Strategien für Ihren Erfolg und erfahren, welche verhängnisvollen Fehler Sie vermeiden sollten. 

Wachsen Sie in Ihre eigene Führungrolle hinein. Sie verschaffen sich einen inneren Kompass, der Ihnen zu mehr Sicherheit, Selbstbewusstsein und Authentizität verhilft. Ihre neue Klarheit innerhalb Ihrer Führungsrolle wird für Sie selbst in Ihrem Denken, Handeln und in Ihrer Kommunikation wahrnehmbar und gleichzeitig für Ihr gesamtes Umfeld spürbar.

Wenn Sie sich in Ihren wichtigsten Lebensbereiche bewusst machen, was für Sie persönlich wirklich von Bedeutung ist, verschaffen Sie sich hiermit ein wichtiges Fundament für essenzielle Entscheidungen in Ihrem Leben, das sogar in Krisen Orientierung bieten kann.

Bauen Sie Ihre eigene Resilienz auf und lernen Sie Ihr individuelles Frühwarnsystem kennen, solange das „Kind noch nicht in den Brunnen gefallen“ ist. Mit dem relevanten Wissen und den effektivsten Schutzstrategien können Sie vorbeugen und sich selbst und Ihr Umfeld wirksam vor Erschöpfung und Ausgebranntsein schützen.

Kompetenzfeld 2

Aufgaben und Ziele – Bedingungsloser Fokus

Sie lernen, wie Sie mit dem richtigen Management-Mindset effektiver und produktiver werden und sogar Zeit gewinnen. Sie erfahren, wie Sie bei noch so vielen Aufgaben den Überblick behalten und gelassen bleiben. 

Nur wer ein Ziel hat, kann auch eins erreichen: Sie lernen, ambitionierte und sinnvolle Ziele zu definieren und Abteilungsziele, eigene Ziele sowie Mitarbeiterziele abzuleiten. Formulieren Sie Ziele smart und erfahen Sie, wie Ihr Team Ihre Ziele garantiert erreicht – mit Zielumsetzungsgarantie.

Kompetenzfeld 3

People – Führung ist Kommunikation​

Sie lernen, Aufgaben so zu delegieren, dass andere sie zu Ihrer Zufriedenheit erledigen, wie Sie Rückdelegation vermeiden können und  die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden. 

Sie lernen die beiden wichtigsten Führungsinstrumente kennen, so dass Sie souverän und und effektiv mit wenig Zeitaufwand führen können und zusätzlich motivierte Mitarbeiter bekommen. Sie erfahren, wie Sie sich in Meetings positionieren können, und wie Sie Meetings dynamisch und effektiv gestalten können anstatt wertvolle Zeit zu verschwenden. 

In diesem Modul lernen Sie, wertschätzend und gleichzeitig ergebnisorientiert zu kommunizieren, wie Sie klare Ansagen machen können, ohne zu verletzen und wie Sie Feedback und Kritik wirkungsvoll anbringen. 

Networking und Selbstmarketing: Sie erfahren, wie Sie Ihr Licht nicht mehr unter den Scheffel stellen ohne dabei zum Angeber zu werden. Sie lernen hochgradig effektive Strategien kennen, um wertvolle Netzwerke zu bilden. 

Kompetenzfeld 4

Performance Management - die eigene Kraft übertragen​

Sie lernen, souverän mit Konflikten, Emotionen und Kritik umzugehen und welche smarten Verhandlungsstrategien Sie daraus ableiten können. 

Sie erfahren, wie Sie mit Druck und Stress erfolgreich umgehen, gleichzeitig leistungsstark und gelassen bleiben und eine gesunde Work-Life Balance finden – mit Zufriedenheit und Zeit für sich. 

Veränderung ist immer. Sie lernen effiziente Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Prozesse verbessern und  Veränderungen vorantreiben können und ihr Team in KVP involvieren. 

Eignen Sie sich die innere Haltung eines Coaches an, der sein Gegenüber zu eigenen Lösungen und in die Eigenverantwortung führt. Lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge kennen, die Sie in dieser überaus wertschätzenden Führungsaufgabe nutzen können. 

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