Leadership Coaching

Ziel des Leadership Coaching Programms ist die persönliche Entwicklung der Führungskraft in ihren gesamten Führungs-, Management- und Kommunikationskompetenzen, kurz: ihre Führungspersönlichkeit. Das Leadership Coaching Programm umfasst 14 Module, die unabhängig voneinander gebucht werden können.

Das Leadership Coaching Programm für die wichtigsten Kompetenzfelder in 14 Modulen

Klicken Sie die Module an, um mehr zu erfahren.

Kompetenzfeld 1

Persönlichkeit - Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Leadership Check: Persönliches Stärkenprofil

Der Schnellstart: Sie starten mit Ihrem eigenen Stärkenprofil. Ausgehend von Ihrer persönlichen Analyse können Sie Ihre Potenziale und Lernfelder erkennen und darauf aufbauend mehr Klarheit und Selbstbewusstsein zu entwicklen. Der Beginn einer spannenden Reise, Ihrem Selbstreflexionsprozess!

Sie definieren Ihre persönlichen Ziele und bekommen erste konkrete Strategien für Ihren Erfolg und erfahren, welche verhängnisvollen Fehler Sie vermeiden sollten.

Persönlich wachsen

Wachsen Sie in Ihre eigene Führungrolle hinein. Sie verschaffen sich einen inneren Kompass, der Ihnen zu mehr Sicherheit, Selbstbewusstsein und Authentizität verhilft. Ihre neue Klarheit innerhalb Ihrer Führungsrolle wird für Sie selbst in Ihrem Denken, Handeln und in Ihrer Kommunikation wahrnehmbar und gleichzeitig für Ihr gesamtes Umfeld spürbar.

Die eigene Identität

Wenn Sie sich in Ihren wichtigsten Lebensbereiche bewusst machen, was für Sie persönlich wirklich von Bedeutung ist, verschaffen Sie sich hiermit ein wichtiges Fundament für essenzielle Entscheidungen in Ihrem Leben, das sogar in Krisen Orientierung bieten kann.

Resilienz und Stresskompetenz

Bauen Sie Ihre eigene Resilienz auf und lernen Sie Ihr individuelles Frühwarnsystem kennen, solange das „Kind noch nicht in den Brunnen gefallen“ ist. Mit dem relevanten Wissen und den effektivsten Schutzstrategien können Sie vorbeugen und sich selbst und Ihr Umfeld wirksam vor Erschöpfung und Ausgebranntsein schützen.

Kompetenzfeld 2

Aufgaben und Ziele – Bedingungsloser Fokus

Effektivität und Produktivität

Sie lernen, wie Sie mit dem richtigen Management-Mindset effektiver und produktiver werden und sogar Zeit gewinnen. Sie erfahren, wie Sie bei noch so vielen Aufgaben den Überblick behalten und gelassen bleiben.

Ziele garantiert erreichen

Nur wer ein Ziel hat, kann auch eins erreichen: Sie lernen, ambitionierte und sinnvolle Ziele zu definieren und Abteilungsziele, eigene Ziele sowie Mitarbeiterziele abzuleiten. Formulieren Sie Ziele smart und erfahen Sie, wie Ihr Team Ihre Ziele garantiert erreicht – mit Zielumsetzungsgarantie.

Kompetenzfeld 3

People – Führung ist Kommunikation

Richtig delegieren

Sie lernen, Aufgaben so zu delegieren, dass andere sie zu Ihrer Zufriedenheit erledigen, wie Sie Rückdelegation vermeiden können und die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden.

Professionell führen

Sie lernen die beiden wichtigsten Führungsinstrumente kennen, so dass Sie souverän und und effektiv mit wenig Zeitaufwand führen können und zusätzlich motivierte Mitarbeiter bekommen. Sie erfahren, wie Sie sich in Meetings positionieren können, und wie Sie Meetings dynamisch und effektiv gestalten können anstatt wertvolle Zeit zu verschwenden.

Klare und überzeugende Kommunikation

In diesem Modul lernen Sie, wertschätzend und gleichzeitig ergebnisorientiert zu kommunizieren, wie Sie klare Ansagen machen können, ohne zu verletzen und wie Sie Feedback und Kritik wirkungsvoll anbringen.

Netzwerk-Strategien für den Erfolg

Networking und Selbstmarketing: Sie erfahren, wie Sie Ihr Licht nicht mehr unter den Scheffel stellen ohne dabei zum Angeber zu werden. Sie lernen hochgradig effektive Strategien kennen, um wertvolle Netzwerke zu bilden.

Kompetenzfeld 4

Performance Management - die eigene Kraft übertragen

Schwierige Situationen meistern

Sie lernen, souverän mit Konflikten, Emotionen und Kritik umzugehen und welche smarten Verhandlungsstrategien Sie daraus ableiten können.

Gelassen im Stress

Sie erfahren, wie Sie mit Druck und Stress erfolgreich umgehen, gleichzeitig leistungsstark und gelassen bleiben und eine gesunde Work-Life Balance finden – mit Zufriedenheit und Zeit für sich.

Change Management kompakt

Veränderung ist immer. Sie lernen effiziente Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Prozesse verbessern und Veränderungen vorantreiben können und ihr Team in KVP involvieren.

Die Führungskraft als Coach

Eignen Sie sich die innere Haltung eines Coaches an, der sein Gegenüber zu eigenen Lösungen und in die Eigenverantwortung führt. Lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge kennen, die Sie in dieser überaus wertschätzenden Führungsaufgabe nutzen können.

Testimonials

Begeisterte Kunden

Das Coaching mit Caroline hat äußerst praxisnah stattgefunden und wir haben in den einzelnen Terminen die Themen bearbeitet, die mich im Alltag bewegt haben. Sie hat mich als Mensch, der ich bin, kennengelernt und mich während der Coaching-Zeit auf dem Weg begleitet und dabei hilfreich unterstützt, mich als Führungskraft zu identifizieren und zu der Führungskraft zu werden, die ich sein möchte.

Seit dem Coaching habe ich fast keine Konflikte mehr im Privaten oder beruflichen Umfeld… Ich agiere im Job und auch im Privaten souveräner. Ich hätte es nie für möglich gehalten, dass man solche erstaunlichen Ergebnisse in so kurzer Zeit erzielen kann. Ich bin wirklich immer noch total baff, wie viel mir deine Impulse privat und beruflich gebracht haben. Wirklich mega! Das hätte ich mir so nie träumen lassen. Zumal die Sessions sich für mich nicht wie „Arbeit“ angefühlt haben. Inspirierend, aber gar nicht anstrengend!

Frisch in meiner ersten Führungsrolle war ich Führungskraft “auf Probe”. Bereits bei unserem ersten Termin hast du mir ein nützliches Tool an die Hand gegeben, um die ersten Unsicherheiten anzugehen. Ich danke Dir, liebe Caroline, herzlich dafür, dass Du mit mir diesen zunächst so steinigen Weg gegangen bist. Ganz selbstverständlich waren wir irgendwann "über den Berg" und ich freue mich immer wieder über die gemeinsame Reise.

Wenn ich meine Führungskräfte dabei unterstütze, sich weiterzuentwickeln, profitiere ich doppelt. Sie agieren immer reflektierter und selbstständiger und übernehmen sukzessive mehr Verantwortung. Das spielt mich frei für meine strategischen Aufgaben und Mammutprojekte. Gleichzeitig fühlen sich meine Führungskräfte wertgeschätzt und merken, dass ich sie eben indirekt „coache“. Eine echte Win-Win-Situation. Die Investition zahlt sich aus.

An meinem Tiefpunkt saß ich vor meinem Schreibtisch und wusste nicht, was ich zuerst machen sollte. Alle kamen mit allem möglichen Kleinkram zu mir. Inzwischen weiß ich, was ich genau machen kann, damit meine Leute ihre Projekte selbständig handeln. Jetzt flutscht es von alleine. Ich kann alles auch auf meine neuen Themen übertragen, habe viel weniger Aufwand und bin einfach wunschlos glücklich.

Das Coaching mit Caroline war für mich in jeder Hinsicht und zu jedem Thema ein Gewinn. Vor allem die vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit machte es leicht. In unserem Coaching habe ich vielseitige, guten neue Ansätze für mich entwickelt und umgesetzt. Ein erfolgreiches Coaching, das mir auch wirklich Spaß gemacht hat!

Methodisch hoch kompetenter Coach mit Praxisbezug. Frau Koerber setzt sich nicht nur zielgenau und hoch professionell mit den Anliegen ihrer Klienten auseinander, sondern genießt durch ihre langjährige Erfahrung, einen interessanten Methodenmix und einen konkreten Praxisbezug auch großes Ansehen bei gestandenen Führungskräften.

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