Menschen führen, Ziele erreichen
Verwandle "Mit-Arbeiter" in ein Spitzenteam
In wenigen Monaten zu einem Team, das mitdenkt, Verantwortung übernimmt und dir als Führungskraft den Rücken freihält – damit du wieder Zeit hast für das, was wirklich zählt:
Aufgaben, die einen Impact haben. Echte Freizeit, Führungskraft sein, statt im Tagesgeschäft zu versinken.
Menschen führen, Ziele erreichen
Verwandle "Mit-Arbeiter" in ein Spitzenteam
In wenigen Monaten zu einem Team, das mitdenkt, Verantwortung übernimmt und dir als Führungskraft den Rücken freihält – damit du wieder Zeit hast für das, was wirklich zählt:
Aufgaben, die einen Impact haben. Echte Freizeit, Führungskrafts sein, statt im Tagesgeschäft zu versinken.
Diese Unternehmen arbeiten mit mir
Mit diesen Firmen habe ich u.a. schon zusammengearbeitet
+10.000
Coaching Stunden mit Executives und High Potentials
+25
Jahre Führungskräfte-Beratung
100%
Kundenempfehlung
+1.000
Führungskräfte begleitet
+10.000
Coaching Stunden mit Executives und High Potentials
+25
Jahre Führungskräfte-Beratung
100%
Kunden-Empfehlungen
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Führungskräfte begleitet
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Kunden-Empfehlungen
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Führungskräfte begleitet
Nur jeder vierte Mitarbeiter ist mit seiner direkten Führungskraft rundum zufrieden. Gleichzeitig arbeiten genau dieselben Führungskräfte engagiert, viel, lange und hart.
Gallup Studie
Als ambitionierte Führungskraft bist du morgens als erster und abends als letzter da?
Dann muss sich dringend etwas ändern…
Während andere pünktlich gehen, bist du ständig erreichbar, jonglierst zu viele Aufgaben gleichzeitig – alles scheint wichtig und dringend zu sein.
Aufgaben an dein Team abgeben? Du kümmerst dich lieber selbst um alles, denn sicher ist sicher…
- Mitarbeiter priorisieren nicht richtig und halten Termine nicht ein. Fehlzeiten und Fluktuation fordern dich.
- Dein E-Mail-Postfach quillt über, du verbringst endlose Stunden pro Woche in zu langen Meetings.
- Es fällt dir schwer, eine Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle zu finden.
- Du fühlst dich permanent überlastet, hast ständig ein schlechtes Gewissen. Entweder gegenüber dem Job oder der Familie.
Die entscheidende Frage, die der Schlüssel für dich ist.
Warum sind so viele Führungskräfte gestresst und so viele Mitarbeitende unmotiviert?
Im Endeffekt können wir das auf genau diesen Zusammenhang herunterbrechen.
- Viele Führungskräfte sind gestresst, weil sie zu viel selbst machen.
- Mitarbeitende ruhen sich darauf aus, dass ihre Führungskraft am Ende doch vieles selbst übernimmt oder verlieren den Spaß, weil die Führungskraft alles kleinschrittig kontrolliert.
Da sind wir beim genauen Gegenteil von Empowerment.
Dahinter steckt oft eine Unsicherheit der Führungskraft, die es in Souveränität zu verwandeln gilt. Aber auch ein Mangel an Handwerkszeug. Beides lernst du bei mir. Schauen wir uns mal genauer an, wie Führung wirklich gelingt.
Die entscheidende Frage, die der Schlüssel für dich ist.
Warum sind so viele Führungskräfte gestresst und so viele Mitarbeitende unmotiviert?
Im Endeffekt können wir das auf genau diesen Zusammenhang herunterbrechen.
- Viele Führungskräfte sind gestresst, weil sie zu viel selbst machen.
- Mitarbeitende ruhen sich darauf aus, dass ihre Führungskraft am Ende doch vieles selbst übernimmt oder verlieren den Spaß, weil die Führungskraft alles kleinschrittig kontrolliert.
Da sind wir beim genauen Gegenteil von Empowerment.
Dahinter steckt oft eine Unsicherheit der Führungskraft, die es in Souveränität zu verwandeln gilt. Aber auch ein Mangel an Handwerkszeug. Beides lernst du bei mir. Schauen wir uns mal genauer an, wie Führung wirklich gelingt.
Die 4 Hauptgründe dafür, dass deine Führung scheitert - und was du dagegen tun kannst
- Du hast zwar Zahlen und Aufgaben im Blick, aber schaffst es nicht, Menschen mit all ihren komplizierten Themen und Wünschen zu führen. Lerne, Menschen zu führen.
- Du hast zu viele Aufgaben, für zu wenige Menschen und keine Ahnung. Lerne, wie du die vielen To-Dos so organisierst, dass alles erledigt wird – ohne, dass jemand in deinem Team oder du selbst im Burnout landet.
- Du hast aus den Augen verloren, was DU eigentlich willst. Sei es Entwicklung, Freude in deiner Arbeit, ambitionierte Ziele, oder… Lerne, was für dich Erfolg bedeutet.
- Deine innere Haltung als Führungskraft ist schwach. Du hast aus den Augen verloren, warum du angetreten bist. Was sind deine Werte? Wofür stehst du ein? Dafür werden dir deine Leute gerne folgen.
Du brauchst alle diese Säulen, um dir als Führungskraft ein motiviertes Team aufzubauen, das dir den Rücken freihält und echte Ergebnisse liefert, während es jedem einzelnen aus diesem Team inklusive dir gut geht!
Genau auf diesen 4 Säulen basiert mein Coaching Programm: Leadership Impact:
Fit für Führung!
Die 4 Hauptgründe dafür, dass deine Führung scheitert - und was du dagegen tun kannst
- Du hast zwar Zahlen und Aufgaben im Blick, aber schaffst es nicht, Menschen mit all ihren komplizierten Themen und Wünschen zu führen. Lerne, Menschen zu führen.
- Du hast zu viele Aufgaben, für zu wenige Menschen und keine Ahnung. Lerne, wie du die vielen To-Dos so organisierst, dass alles erledigt wird – ohne, dass jemand in deinem Team oder du selbst im Burnout landet.
- Du hast aus den Augen verloren, was DU eigentlich willst. Sei es Entwicklung, Freude in deiner Arbeit, ambitionierte Ziele, oder… Lerne, was für dich Erfolg bedeutet.
- Deine innere Haltung als Führungskraft ist schwach. Du hast aus den Augen verloren, warum du angetreten bist. Was sind deine Werte? Wofür stehst du ein? Dafür werden dir deine Leute gerne folgen.
Du brauchst alle diese Säulen, um dir als Führungskraft ein motiviertes Team aufzubauen, das dir den Rücken freihält und echte Ergebnisse liefert, während es jedem einzelnen aus diesem Team inklusive dir gut geht!
Genau auf diesen 4 Säulen basiert mein Coaching Programm: Leadership Impact:
Fit für Führung!
