Ambitus-Institut
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Führung ist kein Naturtalent, sondern erlernbar: Klar im Kopf, stark in den Zahlen, nah an den Menschen: Genau das lernst du bei mir.

Du führst, dein Team liefert - und beide sind zufrieden.

Du hast ein ehrliches Interesse an Menschen, aber dein Team steht ständig vor deiner Tür, du machst vieles “einfach” alleine und trotz deiner Hilfsbereitschaft hast du ständig Angst, dass jemand kündigt oder dich kritisiert?

Dann darfst du lernen, souverän und inspirierend zu führen. Wie, zeige ich dir.

  • Führung so gestalten, dass deine Mitarbeiter richtig motiviert mit dir an einem Strang ziehen!
  • Die Leaderin oder der Leader sein, für die oder den sie bleiben
  • Ein echtes Team aufbauen, das Tasks meistert und Ziele übertrifft
Zeig mir, wie!
Caroline Koerber Leadership, Führung und Coaching

Führung ist kein Naturtalent, sondern erlernbar: Klar im Kopf, stark in den Zahlen, nah an den Menschen: Genau das lernst du bei mir.

Du führst, dein Team liefert - und beide sind zufrieden.

Du hast ein ehrliches Interesse an Menschen, aber dein Team steht ständig vor deiner Tür, du machst vieles “einfach” alleine und trotz deiner Hilfsbereitschaft hast du ständig Angst, dass jemand kündigt oder dich kritisiert?

Dann darfst du lernen, souverän und inspirierend zu führen. Wie, zeige ich dir.

  • Führung so gestalten, dass deine Mitarbeiter richtig motiviert mit dir an einem Strang ziehen!
  • Die Leaderin oder der Leader sein, für die oder den sie bleiben
  • Ein echtes Team aufbauen, das Tasks meistert und Ziele übertrifft
Zeig mir, wie!

Diese Unternehmen arbeiten mit mir

Biolac
Flyline
Argolab Group
asana rebel
Crespel Deiters Group
Deutsche Vilomix
DMB - Deutscher Mittelstandsbund
münchener verein
EnviTec Biogas
Klinikum Osnabrück
LMS - Laboratory and Medical Supplies
Walter Lang GmbH
Kern
hkk Krankenkasse
Dussmann
Weltec Biopower

Mit diesen Firmen habe ich u.a. schon zusammengearbeitet

Dussmann
münchener verein
Kern
Walter Lang GmbH
Crespel Deiters Group
DMB - Deutscher Mittelstandsbund
hkk Krankenkasse
  • 10 Jahre eigene Führungserfahrung in KMU & Konzern
  • Über 1.000 Führungskräfte aus Konzernen und Mittelstand begleitet
  • Gründerin und Inhaberin Ambitus Leadership Profiling Institut
  • 100% praxisnah, klar und menschlich

+10.000

Coaching Stunden mit Executives und High Potentials

+25

Jahre Führungskräfte-Beratung

100%

Kundenempfehlungen

+1.000

Führungskräfte begleitet

Arbeite mit mir

Endlich knackige Meetings

Was die Gamechanger für eure Meetingkultur sein können

Klarer Fahrplan zum Erfolg: Hier kommt deine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Meetings kurz, klar und ergebnisorientiert zu gestalten.

Zeit und Nerven sparen – Erfahre, wie du mit einfachen Standards deine Meetingkultur transformierst und produktive Ergebnisse sicherstellst.

Echte Beteiligung aller Teammitglieder: So sorgst du dafür, dass jede Stimme zählt und Meetings ein Ort echter Zusammenarbeit werden.

Ich will die Checkliste
Effiziente Meetings Nie mehr als einziger pünktlich und vorbereitet in Meetings!

Zu lange im Büro. Zu lange To-Do-Listen.
Zu wenig Freizeit. Zu hilfsbereit?

Du bist Führungskraft und du siehst dich auch in der Führungsrolle. Vielleicht bist du gerade sogar auf dem Weg zu noch mehr Verantwortung. Aber…

  • Du arbeitest gefühlt rund um die Uhr mit endlosen Überstunden und trotzdem kommst du gar nicht zu deinen strategisch wirklich wichtigen Aufgaben, weil du oft Dinge erledigst, die eigentlich gar nicht in deinem Aufgabengebiet liegen?
  • Dir sind die Leute in deinem Team sehr wichtig und du liebst die Vorstellung von “Familie auf der Arbeit”. Leider stehen sie ständig vor deiner Tür und am Ende nimmst du IHNEN Arbeit ab, statt andersrum.
  • In Umstrukturierungen und Veränderungen bist du unsicher: Wie sollst du die vielen Aufgaben auf so wenige Menschen verteilen? Wie sind die Prioritäten richtig gesetzt?
  • In deinem Team herrscht Unzufriedenheit, es gibt hohe Fehlzeiten und Fluktuation. Du hast ständig Angst, dass der nächste Mitarbeiter kündigt.
  • Selbst wenn du wolltest, du hast gar keine Zeit das eigene Leben zu genießen, erlebst deinen Job mehr und mehr als sinnfrei und unproduktiv und verbringst nie enden wollende Stunden in Meetings.

Wenn du dich hier wiedererkannt hast, dann habe ich gute und schlechte Nachrichten für dich!

Die schlechten Nachrichten sind, dass du in den Augen deines Teams gerade keine inspirierende Führungskraft bist, der sie gerne folgen, für die sie alles geben. Irgendwo zwischen all den kleinen Aufgaben, den Überstunden und den Meetings hast du aus den Augen verloren, was wirklich dein Job ist: Menschen führen.

Die guten Nachrichten sind, dass du das recht schnell ändern kannst. Führung ist kein angeborenes Talent, das dir entweder in die Wiege gelegt wurde oder halt nicht.

Führen ist kein Talent – es ist eine Methode!

Arbeite mit mir

Das sagen Kund:innen

Nach dem Wechsel des Arbeitgebers und der Übernahme eines neuen Teams stand ich vor neuen Herausforderungen. Um meine Führungskompetenz zu erweitern und mein Vorgehen zu reflektieren, habe ich ein Coaching bei Caroline Koerber begonnen. Sie überzeugt durch Kompetenz, Empathie und Struktur. Mit ihr konnte ich bekannte Methoden auffrischen, neue Ansätze entwickeln und praxisnah anwenden. Besonders schätze ich, dass sie immer den Menschen hinter der Führungskraft sieht. Liebe Caroline, danke für Deine wertvolle Begleitung. Ich weiß heute, dass ich mich auf meine Fähigkeiten verlassen kann – auch dank Dir.
Svenja Mersmann
Caroline war für mich mein erster Coach und möchte sie am liebsten nie wieder hergeben. Sie hat mir bei meinen Fragestellungen sehr geholfen. Ihre strukturierte Art und Weise und Methodenkompetenz hat mich beeindruckt. Sie hat mir viel beigebracht, was ich im Alltag anwenden kann, wenn ich es schaffe. Selbst da gab sie mir Tipps zu erkennen und mir selber Raum zu geben, um dann die Situation besser zu erkennen und damit umzugehen.
Dr. Kira GieseckeHead of Value Chain Processes
Caroline ist auf meine Fragen mehr als gezielt eingegangen. Sie hat mich motiviert, das Besprochene umzusetzen und es hat geklappt :). Ihr Feedback war großartig. Sie hat mir Techniken und Tipps mitgegeben, die ich befolgen kann und auf jeden Fall auch werde! Die Frau versteht was von Ihrem Beruf. Ich bin begeistert.
SK - Bauleiterin, Strabag
Ich danke Dir sehr, liebe Caroline, für Deine Unterstützung. Du hast Deinen großen Anteil dazu beigetragen, dass es nach einer langen Zeit mit harten Belastungen und emotionalen Herausforderungen wieder langsam bergauf geht. Du warst zur richtigen Zeit am richtigen Ort, hattest die richtigen Ideen und dazu die richtigen Werkzeuge - und vor allem hast Du mit Hilfe Deiner großen empathischen Intelligenz in mir wieder Zuversicht aufkeimen lassen und ein Weg aus der Talsohle aufgezeigt. Davon profitiere nicht nur ich allein, sondern auch meine kleine Familie. Durch die Stabilisierung meiner Leistungsfähigkeit wurde das Einkommen von vier Personen gesichert. Mehr noch - das vermeintliche Krisenjahr 2024 war aus finanzieller Sicht das bisher erfolgreichste Jahr meiner Karriere.
Roland
Die Zusammenarbeit mit Caroline war sehr positiv und die Zusammenarbeit verlief mehr als konstruktiv. Das Coaching intensiviert noch einmal den Blick auf (möglicherweise) bereits bekannte Themen der Personalführung und eröffnet gleichzeitig neue Perspektiven und Herangehensweisen. Ich persönlich habe davon durch Lösungsansätzen bei unterschiedlichsten Konstellationen profitiert und an Sicherheit im Umgang mit Themen und Mitarbeitern gewonnen. Die Berufs- und Lebenserfahrung von Caroline ist im Gespräch spürbar, ihr empathische und fachlich kompetente Herangehensweise ist sehr unterstützend. Randbemerkungen zu unterschiedlichsten Anliegen und persönlichen Zielen werden von ihr proaktiv aufgenommen und ins das Coaching integriert.
Jochen K.Abteilungsleiter Abstimmungsservices dwpbank Frankfurt AG
Frisch in meiner ersten Führungsrolle war ich Führungskraft auf probe. Caroline hat mir bereits bei unserem ersten Termin ein nützliches Tool an die Hand gegeben, um die ersten Unsicherheiten anzugehen… Ich danke Dir, liebe Caroline, herzlich dafür, dass Du mit mir diesen zunächst so steinigen Weg gegangen bist. Ganz selbstverständlich waren wir irgendwann "über den Berg" und ich freue mich immer wieder über die gemeinsame Reise.
Vanessa TischlerTeamleiterin
An meinem Tiefpunkt saß ich vor meinem Schreibtisch und wusste nicht, was ich zuerst machen sollte. Alle kamen mit allem möglichen Kleinkram zu mir. Inzwischen weiß ich, was ich genau machen kann, damit meine Leute ihre Projekte selbständig handeln. Jetzt flutscht es von allein. Ich kann alles auch auf meine neuen Themen übertragen, habe viel weniger Aufwand und bin einfach wunschlos glücklich.
Klaus R. Abteilungsleiter Elektrotechnik
Wenn meine Führungskräfte nicht funktionieren, dann ist das Unternehmen nicht erfolgreich und ich damit auch nicht. Meine Führungskräfte arbeiten zwar engagiert, verzetteln sich aber manchmal. Inzwischen können sie viel selbständiger zu Ergebnissen kommen. Ich bin froh, dass ich nicht selber den Coach spielen muss, denn das kostet meine Zeit, die mir automatisch für meine eigenen Aufgaben fehlt.
Alex
Testimonials

Begeisterte Kunden

Das Coaching mit Caroline hat äußerst praxisnah stattgefunden und wir haben in den einzelnen Terminen die Themen bearbeitet, die mich im Alltag bewegt haben. Sie hat mich als Mensch, der ich bin, kennengelernt und mich während der Coaching-Zeit auf dem Weg begleitet und dabei hilfreich unterstützt, mich als Führungskraft zu identifizieren und zu der Führungskraft zu werden, die ich sein möchte.
Stephanie Dolgow
Stephanie DolgowBereichsleiterin Dussmann AG
Seit dem Coaching habe ich fast keine Konflikte mehr im Privaten oder beruflichen Umfeld… Ich agiere im Job und auch im Privaten souveräner. Ich hätte es nie für möglich gehalten, dass man solche erstaunlichen Ergebnisse in so kurzer Zeit erzielen kann. Ich bin wirklich immer noch total baff, wie viel mir deine Impulse privat und beruflich gebracht haben. Wirklich mega! Das hätte ich mir so nie träumen lassen. Zumal die Sessions sich für mich nicht wie „Arbeit“ angefühlt haben. Inspirierend, aber gar nicht anstrengend!
Cornelia Steckel
Cornelia SteckelAOK
Frisch in meiner ersten Führungsrolle war ich Führungskraft “auf Probe”. Bereits bei unserem ersten Termin hast du mir ein nützliches Tool an die Hand gegeben, um die ersten Unsicherheiten anzugehen. Ich danke Dir, liebe Caroline, herzlich dafür, dass Du mit mir diesen zunächst so steinigen Weg gegangen bist. Ganz selbstverständlich waren wir irgendwann "über den Berg" und ich freue mich immer wieder über die gemeinsame Reise.
Vanessa Tischler
Vanessa TischlerTeamleiterin
Wenn ich meine Führungskräfte dabei unterstütze, sich weiterzuentwickeln, profitiere ich doppelt. Sie agieren immer reflektierter und selbstständiger und übernehmen sukzessive mehr Verantwortung. Das spielt mich frei für meine strategischen Aufgaben und Mammutprojekte. Gleichzeitig fühlen sich meine Führungskräfte wertgeschätzt und merken, dass ich sie eben indirekt „coache“. Eine echte Win-Win-Situation. Die Investition zahlt sich aus.
Robert Gadient
Robert GadientCEO Mökah Gruppe
An meinem Tiefpunkt saß ich vor meinem Schreibtisch und wusste nicht, was ich zuerst machen sollte. Alle kamen mit allem möglichen Kleinkram zu mir. Inzwischen weiß ich, was ich genau machen kann, damit meine Leute ihre Projekte selbständig handeln. Jetzt flutscht es von alleine. Ich kann alles auch auf meine neuen Themen übertragen, habe viel weniger Aufwand und bin einfach wunschlos glücklich.
Klaus E.Abteilungsleiter Elektrotechnik
Das Coaching mit Caroline war für mich in jeder Hinsicht und zu jedem Thema ein Gewinn. Vor allem die vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit machte es leicht. In unserem Coaching habe ich vielseitige, guten neue Ansätze für mich entwickelt und umgesetzt. Ein erfolgreiches Coaching, das mir auch wirklich Spaß gemacht hat!
Dirk ChristophelGeschäftsführung und COO Simacek GmbH
Methodisch hoch kompetenter Coach mit Praxisbezug. Frau Koerber setzt sich nicht nur zielgenau und hoch professionell mit den Anliegen ihrer Klienten auseinander, sondern genießt durch ihre langjährige Erfahrung, einen interessanten Methodenmix und einen konkreten Praxisbezug auch großes Ansehen bei gestandenen Führungskräften.
Anne Nilsson
Anne NilssonHuman Resources Manager

Wenn du diese Methode beherrschst…

  • kannst du darauf vertrauen, dass der Laden auch ohne dich läuft, weil jeder motiviert ist und weiß, was er zu tun hat.
  • hast du wieder Zeit für deine wertvollen Lieblingsaufgaben. Die Aufgaben, die sich langfristig auf den Impact und die Zahlen auswirken: Du kommst endlich zu den Themen, die dir wirklich am Herzen liegen und kannst sie anstoßen.
  • vertraust du dir als Führungskraft: Du kannst Teams aufbauen, MItarbeiter entwickeln, das Business voran bringen.
  • hast du nach getaner Arbeit wieder Zeit und Raum für dich, deine Hobbys, deine Familie.
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So zu führen, lernst du hier.

Nur wer Menschen führt, erreicht Ergebnisse.

Was braucht es, damit deine Mitarbeiter motiviert, eigenständig und gerne leisten?

Das ist eine Frage, die du dir stellen und beantworten darfst, wenn du die Führungskraft sein willst, die ein starkes, leistungsfähiges und motiviertes Team leitest, das das Unternehmen Tag für Tag voran bringt.

  • Gibst du ihnen mehr und mehr Geld?
  • Noch ein Mitarbeitergespräch pro Teammitglied pro Woche mehr?
  • Obstkorb? Käffchen? Hafermilch on the House?
  • Noch ein Daily? Weekly? Jour Fixe?

Oder bist du ehrlich interessiert daran, wie es ihnen geht?

So wirst du zu einer Führungspersönlichkeit, die dank motiviertem Team nach einem erfolgreichen Tag wirklich abschalten kann

Lead your Success

Du kannst deine Ziele nur mithilfe deines Teams erreichen. Lerne, Menschen zu führen.

Lead your Job

Organisiere dich und deine Aufgaben. Lerne, wie ihr zu viele Aufgaben für zu wenige Menschen schafft.

Lead your People

Mehr Geld, Karriere, Freude, Erfüllung. Du sorgst dafür, dass DU erfolgreich bist. Radikale Selbstverantwortung.

Lead your yourself

Haltung kommt von Halten: Was ist dir wichtig? Wofür trittst du an? Das ist das, wofür dein Team dir folgen wird!

Woran liegt es bei dir ganz konkret, dass dein Team dir noch nicht den Rücken freihält?
Was müsste sich ändern, damit jeder sich wohlfühlt und ihr eure Ziele und Zahlen erreicht?

Bau ein Team auf, das Ziele erreicht, Verantwortung trägt und motiviert bleibt

In wenigen Monaten zu einem Team, das mitdenkt, Verantwortung übernimmt und dir den Rücken freihält. Klick hier und erfahre mehr darüber, wie dieses Programm dir hilft, dir ein wirklich starkes Team aufzubauen.

Zum Programm

Über Caroline Koerber

Business & Leadership Coach

Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich mit Führungskräften zusammen und habe über 1000 beraten. Ich war selbst Personalleiterin und Führungskraft.

Mein Führungskräfte Coaching verbindet Zahlenfokus und Beziehungskompetenz – für Führung, die Leistung bringt und Menschen hält.

Was mir immer so leid tut, wenn ich mir meine Führungskräfte ansehe: Sie arbeiten so hart, kämpfen gegen Windmühlen, aber diese ganze Arbeit verpufft einfach. Viele leiden innerlich, schlafen schlecht, haben Stress zuhause…

Wenn Führung nicht gelingt, geht jeder unglücklich nach Hause.

Du als Führungskraft bekommst schlechtes Feedback, arbeitest zu viel, dein Privatleben leidet. Deine Mitarbeiter gehen auch frustriert nach Hause und sind unglücklich oder werden manchmal sogar krank. Jeder verliert: Das Unternehmen, du, deine Mitarbeiter.

Dabei weiß ich, dass du angetreten bist, um einen richtig guten Job zu machen. Und deswegen schauen wir uns jetzt mal genau an, wie du aus dieser Situation ein für alle mal rauskommst.

Mehr über Caroline
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